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仓库规划必须遵循的7大原则你都知道吗?




作者:12博官网     发布时间:2021-01-27 03:06

  [摘要]相信大家都知道仓库管理对于企业发展的重要性,但是在谈仓储管理之前,首先要对仓库作一个整体规划,这是 管理 的基础。接下来,讯商WMS将

  相信大家都知道仓库管理对于企业发展的重要性,但是在谈仓储管理之前,首先要对仓库作一个整体规划,这是“管理”的基础。接下来,讯商WMS将为大家分析仓库规划必须遵循的7大原则。

  要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,在异地中转等作业时,不用换装,提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏,从而节约费用,同时也简化了装卸搬运子系统,降低系统的操作和维护成本,提高系统的可靠性,提高仓储作业的效率。

  如无特殊要求,仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不必要的安全防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。

  现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。

  仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了保证仓储系统高效工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,在规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。

  不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。

  移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。

  在建设仓库和选择仓储设备时,必须考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。

  讯商科技成立于2004年,10多年来,讯商科技一直专注仓储信息化管理,拥有丰富的行业经验,帮助众多服装、电商等行业客户成功打造了智能仓储,实现了智慧管理。讯商科技始终秉承“专注细节 品质如一 ”的产品方针,全心全意为客户服务。赢得服装、电商、零售、快消等行业客户的一致好评。一路走来,讯商科技始终不忘初心,在未来,讯商科技还将继续努力,致力于成为国内优质的信息化解决方案服务商,帮助更多企业实现“智能仓储,智慧管理”!

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